你已經(jīng)超越了你的品牌

知道何時(shí)對(duì)您的企業(yè)進(jìn)行品牌重塑就像意識(shí)到您已經(jīng)超越了您的品牌一樣容易。廣州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司即使您對(duì)品牌管理一絲不茍，也會(huì)有一段時(shí)間超出您品牌的原始迭代。這不是會(huì)不會(huì)的問題，而是何時(shí)的問題。在重塑品牌以適應(yīng)增長(zhǎng)時(shí)，您不必放棄所有舊品牌。雖然您的品牌可能存在弱點(diǎn)，但您希望繼續(xù)利用這些優(yōu)勢(shì)繼續(xù)前進(jìn)。在重塑品牌之前衡量這些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的最佳方法之一是使用我們的品牌報(bào)告卡工具，這是一種簡(jiǎn)單的方法，您可以根據(jù)世界上最強(qiáng)大品牌共有的 10 個(gè)屬性對(duì)您的品牌進(jìn)行評(píng)分。借助品牌報(bào)告卡中的洞察力，您可以確保您的品牌重塑專注于您的品牌陷入困境的領(lǐng)域，同時(shí)加強(qiáng)其閃耀的領(lǐng)域。

您正在進(jìn)行合并或收購(gòu)

如果您正在進(jìn)行合并或收購(gòu)，那么是時(shí)候進(jìn)行品牌重塑了。并購(gòu)幾乎總是在某種程度上涉及品牌重塑。廣州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司在任何收購(gòu)中，重要的是要了解被收購(gòu)品牌如何融入收購(gòu)實(shí)體的品牌架構(gòu)。很多時(shí)候，企業(yè)沒有考慮到這一點(diǎn)，導(dǎo)致兩個(gè)品牌都遭受了隨之而來的混亂。對(duì)于合并，品牌架構(gòu)同樣重要。確保新合并的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)之間的最佳關(guān)系可以防止冗余、不一致、混亂和蠶食。這些代價(jià)高昂的低效率可能會(huì)破壞合并或收購(gòu)的最終價(jià)值。連貫的品牌架構(gòu)對(duì)任何公司的業(yè)績(jī)都至關(guān)重要，尤其是那些涉及并購(gòu)的公司。對(duì)品牌架構(gòu)一絲不茍的品牌重塑是確保參與交易的所有實(shí)體持久成功的最佳方式。

你已經(jīng)移動(dòng)或擴(kuò)展了你原來的地理位置

何時(shí)對(duì)您的企業(yè)進(jìn)行品牌重塑的另一個(gè)跡象是，您是否已經(jīng)搬到或擴(kuò)展到您的企業(yè)開始的城市或州之外。區(qū)域企業(yè)在面臨擴(kuò)張時(shí)經(jīng)常面臨品牌重塑的現(xiàn)實(shí)。如果您的品牌名稱與其出生地相關(guān)，那么重命名也可能是合適的。但是，無論您的品牌名稱如何，向新地區(qū)的擴(kuò)張總是會(huì)帶來具有未知需求的新客戶。而了解新客戶需求的唯一方法是進(jìn)行客戶研究。作為全面品牌重塑的基礎(chǔ)，深入的客戶研究使您能夠查明新定義領(lǐng)域中受眾的獨(dú)特挑戰(zhàn)。廣州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司從客戶研究中收集的洞察力確保您的品牌重塑不僅僅是一種創(chuàng)造性的練習(xí)，而是一種針對(duì)精確定義的目標(biāo)受眾需求的基于證據(jù)的方法。

你需要將你的品牌與負(fù)面看法分開

何時(shí)重塑品牌的另一個(gè)跡象是，您需要將品牌與負(fù)面形象分開。這些天來，一個(gè)詞或概念不需要太多就可以具有毀滅性的負(fù)面含義。廣州商標(biāo)設(shè)計(jì)公司認(rèn)為多虧了社交媒體，政治失誤和商業(yè)失禮可以像野火一樣蔓延，將一個(gè)曾經(jīng)無害的品牌變成了名副其實(shí)的燙手山芋。在這些情況下，品牌重塑通常是最簡(jiǎn)單、最有效的補(bǔ)救措施，首先是進(jìn)行內(nèi)部品牌審核，以評(píng)估關(guān)聯(lián)在何處以及如何深入。對(duì)您品牌的許多接觸點(diǎn)進(jìn)行全面審核，將為您準(zhǔn)確了解負(fù)面看法所在的位置提供重要見解。負(fù)面聯(lián)想并不總是像菲利普·莫里斯（Phillip Morris）那樣可怕——他以?shī)W馳亞（Altria）而聞名，以對(duì)抗與吸煙的深刻負(fù)面聯(lián)想——但對(duì)于一家公司來說，它們可能很難擺脫困境，盡管如此。品牌重塑通常是前進(jìn)的唯一可行方式。