大多數(shù)銷售團(tuán)隊會議都很糟糕——但他們不必如此
廣州餐飲vi設(shè)計公司如果您真的想升級您的銷售團(tuán)隊會議,請詢問您最好的銷售人員他們希望在會議中看到哪些內(nèi)容。相信我,他們知道什么是有效的。這里有 5 個主題可以幫助您入門。
升級您的銷售團(tuán)隊會議
上周,我在芝加哥和圣地亞哥為兩家不同的大公司主持了銷售領(lǐng)導(dǎo)力研討會。我們玩得很開心,看到銷售經(jīng)理重新集中精力并重新煥發(fā)活力,這令人振奮。
我總是覺得有趣的是,經(jīng)理們對一個特定主題有多感興趣:幫助升級他們的銷售團(tuán)隊會議。就好像大多數(shù)經(jīng)理已經(jīng)到了一個地方,廣州餐飲vi設(shè)計公司只是承認(rèn)他們的銷售團(tuán)隊會議很糟糕,而且永遠(yuǎn)都是。那是愚蠢的。讓我們解決這個問題——現(xiàn)在。
大多數(shù)銷售會議都很糟糕
廣州餐飲vi設(shè)計公司在提供一些技巧和潛在的議程主題來增強(qiáng)您的銷售會議之前,讓我們快速了解一下為什么大多數(shù)會議如此糟糕。
他們不是真正的銷售會議
哦,有一個會議,但與如何銷售(或銷售更多)幾乎沒有關(guān)系。廣州餐飲vi設(shè)計公司是狀態(tài)會議、運(yùn)營計劃會議、銷售經(jīng)理關(guān)于各種主題的獨(dú)白、管理員更新會議、發(fā)泄會議……但這絕對不是“銷售”會議。
互動太少,主要是單向溝通
這是一個蹩腳的、無益的會議的公式。
不適當(dāng)?shù)挠矄栘?zé)場所
廣州餐飲vi設(shè)計公司不進(jìn)行一對一會議的懶惰的銷售經(jīng)理通過在團(tuán)隊會議上進(jìn)行廉價的問責(zé)來作弊。我很抱歉,但那是錯誤的。查看結(jié)果是一回事(我很喜歡),但在廣州餐飲vi設(shè)計公司團(tuán)隊環(huán)境中讓銷售人員感到尷尬和貶低又是另一回事。
廣州餐飲vi設(shè)計公司銷售人員態(tài)度惡劣
他們是“在場”的,但不是真正的在場。并且很多時候,會議演變成消極和發(fā)泄會議。
為了見面而見面
廣州餐飲vi設(shè)計公司沒有人會繼續(xù)參與沒有明確目標(biāo)和良好結(jié)果的會議。
無聊的
老樣子老樣子。零興奮。我可以繼續(xù),但沒有理由。我們都在同一頁面上。最重要的是,在上述所有情況下,以及在你腦海中閃過的更多情況下,銷售人員在離開銷售團(tuán)隊會議時精力不足,也沒有比他們到達(dá)會議時更好的銷售裝備,這很可悲——而且很愚蠢.
銷售團(tuán)隊會議應(yīng)該保持一致和激勵
對于銷售團(tuán)隊會議,我有一個非常簡單的試金石。
您的員工在離開會議時是否更加團(tuán)結(jié)、更有活力、更有能力完成工作?如果答案是否定的,那么是時候進(jìn)行重大調(diào)整了。事實上,廣州餐飲vi設(shè)計公司會說,在你弄清楚之前,我建議你不要再見面了。如果您真的想升級您的會議,請詢問您最好的銷售人員他們希望在團(tuán)隊會議中看到哪些內(nèi)容,并詢問他們在其他地方看到哪些效果很好。另一個關(guān)鍵是讓經(jīng)理盡可能多地減輕會議的負(fù)擔(dān)!我相信,如此多的銷售會議之所以糟糕,是因為經(jīng)理在會議準(zhǔn)備、內(nèi)容和便利方面擁有太多的權(quán)力。沒有任何地方寫到經(jīng)理必須全權(quán)負(fù)責(zé)會議周圍的一切。這是荒謬的。
下次銷售會議的五個主題
成功的故事
讓代表吹噓新交易、獲得的新客戶或主要的交叉銷售/追加銷售勝利。廣州餐飲vi設(shè)計公司請他們準(zhǔn)備好詳細(xì)信息,不僅要分享“是什么”,還要分享“如何”,這樣每個人都會從故事中受益。
最佳實踐分享
廣州餐飲vi設(shè)計公司通過在銷售和銷售過程的不同方面表現(xiàn)出色的各種人員進(jìn)行輪換。給 Susie 10 分鐘的時間來指導(dǎo)小組了解她為何如此有效地召開 C 級會議。請肖恩詳細(xì)說明為什么他的潛在客戶轉(zhuǎn)化率是平均水平的兩倍。讓 Holly 舉一個例子,說明她放棄了關(guān)閉業(yè)務(wù)的麥克風(fēng)演示。
書籍或博客評論
讓您的團(tuán)隊一起讀書并經(jīng)營讀書俱樂部。在每次會議之前分配一個章節(jié)進(jìn)行討論 - 并指定一名銷售人員領(lǐng)導(dǎo)/促進(jìn)討論?;蛘咻喠魍ㄟ^每個賣家選擇與您的團(tuán)隊所面臨的主題相關(guān)的博客文章,并讓該人發(fā)送包含一些入門問題的鏈接,以便代表們準(zhǔn)備參加會議,討論文章的要點(diǎn)。
實踐!
我不喜歡稱之為角色扮演,我喜歡稱之為“練習(xí)”。排除在探礦電話、發(fā)現(xiàn)會議或演示期間發(fā)生的真實場景,并讓團(tuán)隊成員在會議中進(jìn)行練習(xí)。瘋狂的想法,我知道:銷售人員實際上是在練習(xí),而不僅僅是在實踐。
非銷售靈感
邀請一位退伍軍人或癌癥幸存者來分享他們的故事(并提醒銷售人員他們應(yīng)該停止抱怨銷售有多難!銷售并不難;戰(zhàn)爭很難。癌癥很難)?;蛘咦屬u家告訴他們生活中一位真正激勵他們的英雄?;蛘咻喠魍ㄟ^賣家分享一些讓他們保持動力的個人生活理念。使用電影中的視頻剪輯或?qū)κ澜缂夁\(yùn)動員的采訪。
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