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花店vi設計采用“噴涂并祈禱”模式

花店vi設計所有人都可能是這種銷售情況的受害者。您正在購買產(chǎn)品或服務,并分享您想要實現(xiàn)的挑戰(zhàn)和/或目標。然后,銷售人員進入“噴霧祈禱”模式。他噴灑了所有解決方案,并祈禱能與您產(chǎn)生共鳴。聽起來有點熟?那么,這種行為的原因是什么呢?有數(shù)百本關于聆聽主題的銷售書籍和音頻。銷售人員被告知他們有兩只耳朵和一只嘴是有原因的。銷售培訓師,教練和管理人員講的是提出好問題,挑釁性問題的重要性。這是知道和做的差距。銷售人員知道該怎么做,但是,當他們聽到“購買信號”時,他們會感到興奮,情緒開始運行會議,而不是咨詢性銷售技巧。


為了縮小差距,發(fā)展兩種情緒智力技能,可以幫助您停止過早和過于頻繁地陳述:情緒自我意識和沖動控制。具有自我意識的銷售人員會注意出現(xiàn)的各種觸發(fā)因素,這些觸發(fā)因素會使他們的嘴巴動起來。他們認識到諸如“我們確實需要……”或“我們正在與……面對挑戰(zhàn)”之類的陳述會引發(fā)表達和解決問題的情感反應。隨著意識的增強,您可以識別消除不適當反應的情緒。我喜歡教客戶使用“為什么,什么,什么”公式來阻止急于節(jié)省一天的情緒反應。


當潛在客戶共享關注點時,請訓練自己停止,思考并獲得以下花店vi設計答案:


  • 花店vi設計為什么這是個問題?

  • 這個問題對當今的前景有何影響?

  • 如果此問題繼續(xù)存在,對未來有何影響?

  • 這種增強的意識可以幫助您回到合乎邏輯的思維框架,花店vi設計以提出更多問題并避免出現(xiàn)/拋出情況。


花店vi設計讓我們看一下脈沖控制,它被定義為在跳動之前具有“看”的能力。花店vi設計開發(fā)了這種EQ技能的銷售人員可以控制將LEAP的沖動轉(zhuǎn)化為解決方案。


花店vi設計在真正弄清潛在客戶挑戰(zhàn)的根本原因之前,他們控制著提出解決方案的沖動。

沖動控制也延遲了滿足。優(yōu)秀的銷售人員有能力延遲提出解決方案和傾聽自己說話的沖動??焖俳鉀Q方法并不在他們的詞匯表中,因為花店vi設計理解呈現(xiàn)的問題通常不是真正的問題?;ǖ陃i設計系統(tǒng)地學習潛在客戶的故事?;〞r間通過運用情緒上的自我意識和沖動控制來學習準客戶的故事。讓您的潛在客戶完成他們的故事!

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